ARTICLE

Volume 3,Issue 32

Fall 2025

Cite this article
2
Download
2
Citations
11
Views
1 August 2025

高质量发展背景下高校后勤管理工作改革创新实践研究

丹丹 梅1 卫北 樊1
Show Less
1 南京邮电大学通达学院, 中国
ETR 2025 , 3(31), 83–85; https://doi.org/10.61369/ETR.2025310008
© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

近些年,随着国家对高等教育质量要求的不断提升,高校后勤管理工作作为支撑高校正常运行的重要一环,其改革创新显得尤为重要。在高质量发展背景下,高校改革后勤管理工作不仅是提升高校综合竞争力的重要手段,也能使后勤管理更好地服务于高校,为师生创造更加优质的学习和生活环境,以满足师生日益增长的多元化需求,从而更好地推动高校实现高质量发展。对此,本文首先阐述高质量发展背景下高校后勤管理工作改革创新意义,接着明确高质量发展背景下高校后勤管理工作改革创新实践路径,以期为相关教育研究者提供一定的参考与借鉴。

Keywords
高质量发展
高校
后勤管理工作
改革创新
References

[1]孙凯军,余作朝,丘康尧,等.高质量发展背景下高校后勤团队建设与管理路径探讨[J].高校后勤研究,2025,(03):9-14.
[2]曹霞.“互联网+”背景下高校后勤精细化管理模式优化[J].山西青年,2025,(04):60-62.
[3]刘治良.数字化信息技术在高校后勤资产管理中的应用[J].辽宁高职学报,2025,27(02):109-112.
[4]梁绿汀.浅析四川省高校后勤能源队伍建设——四川43所高校能源管理队伍现状调查[J].高校后勤研究,2024,(S1):39-40.
[5]谢友谊,刘虹雨,付芸珂.高校后勤人力资源改革现状及其对策——以成都Z大学劳务派遣员工管理为例[J].高校后勤研究,2024,(S1):44-47.
[6]程曼,刘然.基于大数据技术的高校智能后勤精细化管理系统分析及设计[J].天津科技,2024,51(09):1-3+7.
[7]周昕.高校后勤管理与服务效能提升之路径与策略研究[J].公关世界,2024,(16):76-78.
[8]方莉.高质量发展背景下高校后勤管理改革研究[J].品位·经典,2024,(13):103-105+121.
[9]陈利斌.高校后勤内部控制管理存在的问题及改进对策分析[J].市场周刊,2024,37(18):1-4.
[10]赵凤.浅议“互联网+”视域下民办高校后勤精细化管理工作[J].就业与保障,2024,(04):163-165.
[11]井丹.高质量发展背景下高校后勤管理工作改革创新实践研究[J].中国军转民,2024,(04):54-55.
[12]邱祥国.高质量发展视角下高校后勤管理创新模式探讨——评《高校后勤管理研究与探索》[J].人民长江,2024,55(01):252-253.
[13]刘志飙.高质量发展视域下高校后勤管理创新初探[J].才智,2023,(32):109-112.
[14]顾曹林.高质量发展背景下高校后勤管理改革研究[J].办公室业务,2023,(15):65-67.
[15]程世超,李骁.高质量发展视域下高校后勤管理改革初探[J].济南职业学院学报,2022,(02):122-124.

Share
Back to top