Volume 3,Issue 8
基于权变理论分析高校战略规划的制定与实施
权变理论的核心是组织的内部要素管理与外部环境变化实现动态协调，认为没有一成不变的管理模式。权变理论主要特征为：环境性、系统性、实证性和多维动态性。高校战略规划的制定与实施能更好地帮助高等教育机构进行组织管理，本文借助四所院校的案例展示权变理论在高校战略规划制定与实施中的应用。高校要借助权变理论，更好地进行战略规划的制定与实施，促进组织发展。
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