文章探讨了建筑工程施工现场管理的重要性及其当前存在的问题，并提出了相应的优化策略。当前，施工现场管理面临着管理体系不完善、管理手段落后以及管理人员素质不高等问题，这些问题制约了施工现场管理的效果。为了优化施工现场管理，建议完善管理体系与制度，确保管理流程的科学性和规范性；引进先进的管理手段与技术，提升管理效率和智能化水平；加强管理人员的培训和教育，提升他们的素质和能力，以更好地应对施工现场的挑战。通过这些策略的实施，可以有效提升建筑工程施工现场管理的水平，推动项目的顺利进行。