Volume 3,Issue 9
Fall 2025
依托混合所有制二级学院服务地方海洋经济的探索与实践
文章着眼于培养具有国际视野的航海人才，以威海职业学院与威海升安海运有限责任公司共同成立混合所有制二级学院为例，深入梳理提炼了其治理体系、管理与保障机制、产教深融通道及质量管理体系建设举措，以及办学改革成效。契合职业教育发展趋势，立足改革实践，阐发了关于混合所有制办学的组织形态设计、现代化治理结构建设、企业化运作模式实施等的思考。
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