精细化成本控制是一种以精确、细致、深入为特点的成本管理理念和方法，它强调的是相关人员要对工程造价管理的各个环节进行全面、系统的分析和控制，以实现成本的最小化和效益的最大化。工程造价管理中的精细化成本控制对于提高资源利用效率、提升项目经济效益以及提高管理决策的科学性都具有重要意义。因此通过对工程造价管理的现状进行分析，指出了当前成本控制中存在的问题。在此基础上再详细阐述了精细化成本控制的重要性，并从项目决策、设计、招标、施工及竣工结算等各个阶段提出具体的精细化策略。希望能为相关人员提高工程造价管理水平，与实现有效的成本控制提供理论依据和实践指导。