本文深入分析了园林绿化工程造价控制的全过程，从工程预算与招标设置、施工阶段的造价监控到工程结算与财务管理的各个关键环节进行了探讨。文中指出了园林绿化工程在造价控制中常见的问题，如前期工程测量不足、工程量清单编制不精确、价格波动、变更管理不当及供应链和物料管理的不足。针对这些问题，提出了一系列有效的对策，包括严格执行预决算管理制度、加强过程监测和预警、构建信息化质量和造价联动平台、增强变更管理流程以及提升供应链和物料管理效率等。这些对策旨在提高园林绿化工程造价的全过程控制，确保项目的经济效益和质量标准。