目前，市场上对建筑工程管理的研究大多停留在理论上，主要集中在进度控制、质量管理、危害预防等方面。目前的管理技术落后，导致在工程项目建设中的应用效果不佳。工程管理过程是一项任务量大、工程量大的任务，在实施过程中受到多种因素的综合影响。为了有效管理项目，需要综合考虑现场不同因素对项目实施的影响，并根据项目的具体情况科学设计管理方案。利用信息技术和计算机强大的计算能力可以有效地集成和处理建筑工地的各种基础数据，有针对性地安排和调配施工场地资源，保证施工计划的合理实施。基于此，本文后续就建筑工程施工信息化管理体系建设展开详细探究。