海外办公空间装修设计经验的应用与推广——华为非洲区域代表处为例
针对2016年度 -2018年度,华为18个境外国家办公设计项目周期短、任务急、出差行程远、各国地域文化、建筑基础、各类强制规范标准要求差异化大等特点,为尽快适应当地员工与中国员工混合办公的高效空间改造及环境升级。确保在规定工期内完成以上18个国家的全部设计任务。经过方案讨论与研究:将所有华为海外项目按照面积分为1000-5000平方,5000-10000平方及10000平方以上三档进行迭代性设计进行研发,运用2人制一周为期限的现场及当地材料市场勘查制度,及时传递前方输入成果回中国区开展平面、方案、施工图、BOQ等相关室内设计工作。过程中通过海外指导手册的规范整体指导,结合减少当地差异特殊性扩大,过程中充分利用装配式模块化集中化设计处理,从而确保了图纸的准确性,减少了内装材料难定稿程度,减少了现场施工的周期性长的特点。以下三个章节从代表处不同的地域文化、项目差异化、装配式标准化实施来阐述项目的优化方式。
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