Art and Design / art / Volume 1 / Issue 7 / DOI: 10.61369/art.3529
Cite this article
1
Download
14
Citations
33
Views
Journal Browser
Volume | Year
Issue
Search
News and Announcements
View All
ARTICLE

交通运输企业加强运营成本管理的有效措施探讨

虹 潘
Show Less
1 昆山市交通场站管理有限公司, 昆山市交通场站管理有限公司
art 2022 , 1(7), 211–213;
Published: 20 July 2022
© 2022 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,交通运输企业面临着运营成本控制的严峻挑战。有效的运营成本管理对于提高企业竞争力、增强市场适应性和实现可持续发展具有重要意义。本文首先对交通运输企业运营成本管理的相关概念进行了界定,分析了加强运营成本管理的现实意义。随后,文章指出了当前交通运输企业在运营成本管理中存在的问题,包括监督力度不足、管理意识薄弱以及成本预算管理机制不完善等。在此基础上,提出了一系列加强运营成本管理的有效措施,如强化监督机制、转变管理意识、建立全面预算管理体系、细化管理内容以及应用战略成本管理理念等。

Keywords
交通运输企业
运营成本管理
成本控制
References

[1] 陈古强.交通运输企业加强成本管理的途径[J]. 市场研究,2020,(05):59-60.
[2] 李豫昆.交通运输企业加强运营成本管理的有效措施探讨[J]. 企业改革与管理,2019,(23):109-110.
[3] 陈春.目标成本管理在企业经济管理中的运用[J]. 财经界.2020,(16).
[4] 张萍萍.基于作业成本法的新能源城市公交企业运营成本管理研究[D]. 兰州财经大学, 2020.
[5] 陈古强.交通运输企业加强成本管理的途径[J]. 市场研究,2020,(05):59-60.

Share
Back to top
ART AND DESIGN, Print ISSN: 1672-8491, Published by Art and Design