在社会经济飞速发展的推动之下，我国建筑工程有了更加良好的发展态势，从而诞生了越来越多的建筑企业，企业间的竞争逐渐加剧。在此背景下，建筑工程造价预算管理工作备受瞩目。在工程项目建设中，成本预算扮演着关键角色，它是项目投资决策的依据，也是成本管理不可或缺的一环。然而，市场波动和人为因素对工程建设的成本预算造成了严重影响。举例而言，在建设项目过程中，突发事件的发生难以预见，可能导致前期成本预算出现偏差，进而影响最终建筑成本，威胁着企业的施工结算，甚至可能引发经济纠纷，对建筑企业的经济和社会效益产生严重负面影响。本文对成本超预算的原因进行深入分析，并制定相应的控制措施，对于确保建设项目的顺利实施，推动其快速、健康发展，具有极其重要的意义。