新型发展趋势下，企业开展办公室管理工作面临严峻挑战。既要保证办公室管理效率和质量达标，也要将新型管理理念和方法应用其中，防止发生实际落实工作无法满足新时期发展要求的情况。企业内部的结构复杂，办公室管理过程中不可避免地涉及多项内容，需要结合实际状况制定和实施针对性的管理方法、选用科学合理的创新方式，让办公室最大限度上发挥协调、服务、监督多项功能，为企业确定未来发展方向提供参考依据。对于企业管理人员而言，需要提高办公室管理工作的重视度，围绕新时期创新发展要求寻求有效的问题处理方法，帮助企业清除各个方面的障碍。本文将企业办公室管理过程中存在的问题作为切入点，结合各类问题的发生原因展开阐述，针对新时期背景下企业如何做好办公室管理创新工作进行全面探讨，旨在保证企业办公室全方位发挥职能。