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精细化管理在建筑施工管理工作中的应用探讨
常青 范1,
铁虎 张2,
雄兵 李3
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1. 四川嘉怡建设工程有限公司,
1. 四川嘉怡建设工程有限公司
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2. 贵州景鑫建设工程有限公司,
2. 贵州景鑫建设工程有限公司
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3. 赤东建设集团有限公司,
3. 赤东建设集团有限公司
art 2022 , 1(11), 148–150;
Published: 20 November 2022
© 2022 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract
本文探讨了精细化管理在建筑施工管理中的应用。论述了精细化管理理念的提出及其在建筑施工中的必要性。从质量管理、安全管理、成本管理和进度管理四个方面，提出了精细化管理的应用策略，包括前期设计质量优化、工程项目材料管理、建立过程中验收制度、人员安全教育、机械设备布置设计、预算方案精准化、市场动态化造价管理理念、加强现场临时费用审核、分项工程进度单独管理以及设置机动进度时间等。最后，探讨了工程精细化管理的创新探索，包括物联网技术和建筑信息模型的应用。
Keywords
精细化管理
建筑施工管理
质量管理
References
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