建筑工程施工是我国现代化建设中的重要组成部分，其管理效果的好坏直接影响到工程质量和经济效益。本研究以现场管理为重点，针对建筑工程施工现场中存在的问题，对施工现场管理的优化策略进行深入研究。首先，通过理论分析和实际案例研究，揭示了现场管理中的主要问题如人员配置不当、材料调度不及时、设备使用率低等。然后，在此基础上，提出了一系列优化策略，包括改善人员配置、优化材料调度、提高设备使用率等，并采用数学模型来验证这些策略的有效性。研究结果表明，通过采用这些优化策略，可以显著提高施工现场的管理效率和工程质量，降低项目成本，有助于实现工程管理的科学化、规范化。本研究为建筑工程施工的管理提供了理论依据和参考策略，对于推动我国建筑工程施工管理的现代化建设具有重要的理论和实践价值。