随着现代社会的快速发展，建筑工程项目管理的挑战日益凸显。本文首先介绍了现代建筑工程项目管理面临的主要挑战，包括工程成本控制困难、工期延误、质量问题、环境保护压力增大、人才短缺和信息化应用滞后等。其次，通过深入分析和研究，本文提出了应对这些挑战的策略，包括优化项目管理流程、实施严格的质量监控、强化环保意识、加强人力资源培养和深化信息化建设等。这些策略不仅对解决现阶段项目管理面临的问题具有重要的实际意义，同时也为今后建筑工程项目管理的深入研究和实践提供了借鉴。最后，本论文提出需要建立更加完善的事故预防和应急响应体系，以适应不断变化的工程环境。研究发现，适应和应对现代建筑工程项目管理的挑战，需要综合运用管理科学、信息技术和人文社科等多学科知识，并持续进行创新和提升。