电网工程“两个前期”一体化融合工作机制构建与实施
近年来，电网建设压力与日俱增，由于电网基建工程在规划、土地、林业、环水保、交通等诸多环节政策变化快，给电网工程建设“项目前期”和“工程前期”（以下简称“两个前期”）工作带来新的挑战，手续办理存在制约，为促进电网项目前期和工程前期能够有效衔接，提高电网工程建设管理质量和效率，深入推进“一口对外”电网建设协调机制，电网公司开展两个前期一体化融合工作，切实解决建设难题，有效提高前期工作效率。
[1] 隋东阳，王晓霞，郭增艳．实现电网项目高效投资的管理策略［J］．农电管理，2021,(04):46.
[2] 李红星，张洪德．对政府投资决策科学性的研究分析［J］．学术交流，2005,(12):108-110.
[3] 黄蕴．浅论项目前期策划过程中的成本控制及后期实施［J］．价值工程，2016,35(21):10-12.
[4] 李万智，李阳，谭荣荣，等．电网工程环水保空天地一体化应用研究［J］．电力勘测设计，2020(z1):194-199.
[5] 韩方虎，池光湧，廖毅．输变电工程对自然保护区的生态影响及保护措施研究［J］．环境与发展，2018,30(12):183,185.
[6] 苏立伟，刘振华，曾晓锋，等．电力企业营销管理信息数字化系统设计与应用研究［J］．电子测试，2019,(14):132-133.
[7] 张体强，廖欣．生态保护红线管理现状及其与输变电工程相容性研究［J］．环保科技，2020,26(3):52-55,64.
[8] 王阔，刘辉．面向新能源多业务场景的大数据平台构建关键技术与应用［J］．全球能源互联网，2022,5(2):157-165.
[9] 任洪波，王广涛，李琦芬，等．供需互动视角下区域综合能源系统设备配置与运行策略协同优化研究［J］．热力发电，2020,49(03):60-67.
[10] 姜平屏．水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理探讨［J］．工程与建设，2022,36(04):1168-1170.
[11] 张龙，张桐源．新形势下新能源项目“投建营”一体化管理模式应用浅析［J］．企业管理，2023,(S1):344-345.