精益生产在润滑脂生产管理中的应用实践
精益生产是一种旨在通过消除浪费、提高效率和产品质量、优化资源配置来实现企业竞争力提升的生产管理理念。本文探讨了精益生产在润滑脂生产管理中的具体应用，重点分析了价值流分析、拉动生产、持续改进、库存管理优化、设备维护以及员工培训等关键策略对提升生产效率、降低成本及提高产品质量的作用。通过与传统生产方式的对比，本文还探讨了精益生产在润滑脂生产中的具体实践与成效，提出了风险评估与应对策略。
[1] 曹文峰．基于精益生产管理的工厂MES 系统研究［J］．智慧中国，2023, (06): 70-71.
[2] 邱为周．精益生产在企业管理中的应用与优化［J］．华章，2023, (06): 105-107.
[3] 李书锋．卷烟工业企业精益生产管理体系构建研究［J］．科技创新与生产力，2023, (03): 78-80+83.
[4] 唐旭．精益生产管理在企业管理中的应用［J］．价值工程，2020, 39 (21): 26-27.
[5] 吕军辉．基于精益生产的航空制造企业生产管理研究［J］．企业科技与发展，2020, (05): 233-234.
[6] 夏芳．企业管理中精益生产管理的应用分析［J］．建材世界，2019, 40 (01): 106-108.
[7] 李光伟．浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用［J］．化工管理，2019, (01): 17-18.
[8] 吕定平．作业标准化在企业精益生产管理中的运用［J］．中国集体经济，2018, (20): 33-34.
[9] 白书雅．精益生产在存货管理中的应用［J］．全国流通经济，2018, (04): 22-24.
[10] 孟得志．新能源汽车企业精益生产管理体系的研究与应用［J］．科技创新与应用，2017, (33): 133-134.