高绩效人力资源管理实践对员工满意度的影响
本研究深入探讨了高绩效人力资源管理实践对抽水蓄能电站员工满意度的影响及其相互作用机制。研究指出，在新能源快速发展的背景下，抽水蓄能电站的人力资源管理面临新的挑战，高绩效人力资源管理实践通过激励、组织支持、工作投入和职业成长等多维度对员工满意度产生正向影响。同时，员工满意度对人力资源管理实践具有反哺作用，二者之间形成动态平衡，共同推动电站的稳定运行和效率提升。研究结果为电力企业实施有效的人力资源管理策略，提升员工满意度，进而促进企业可持续发展提供了理论依据和实践指导。
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