多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践
目的：探讨多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践。方法：我们进行医疗器械的整理和标准化工作，并制定了统一的类别编码，为了实现医疗器械进出库的唯一可追溯代码，采用了GS1等二维码。此外还实现了HIS 条形码收费和GS1二维码可追溯功能，同时实时监测医院检验试剂的库存情况，在库存系统方面配置了医用高值耗材RFID 智能柜及SPD“定数包”、“零库存”、系统自动补货的医用低值耗材管理模式。在此基础上构
建了部门的“部门资料库”，实现了对流程的实时监控。结果：通过该体系，我们已成功将医用低值耗材和检测试剂的库存量严格控制在100元以内，对于医用高值耗材，我们实施了收费管理策略，从而有效地减少了库存并降低了成本。结论：基于多元物流管理的基础，我们不仅实现了对医用耗材的精细化管理，还对其成本进行了有效的控制。
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