建设单位合同管理中的风险识别与应对策略研究
在工程项目管理中，建设单位面临多种合同管理风险，诸如合同条款的不明确、承包商的违约风险以及法律规定的变动等。本文通过系统分析建设单位合同管理的主要风险因素，探讨了有效的风险识别模型。在此基础上，提出针对性的应对策略，包括但不限于加强合同条款的明确性、优化供应商选择机制、以及建立动态的合同风险评估和监控系统。通过实际案例分析，验证了所提策略的有效性，旨在为建设单位合同管理提供科学的风险管理框架和实施指导。
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