Volume 2,Issue 5
数据驱动下的医疗服务业财融合决策支持体系构建
在医疗改革与数字化转型双重驱动下,数据驱动的业财融合成为医疗服务企业提升管理效能的关键路径。本文以H医学检验为例,系统分析其面临的数据孤岛、流程断裂、组织壁垒与机制约束等四维困境,提出以“数据资产”为核心、“流程再造+组织赋能”为支撑的业财融合体系。通过构建“数据治理— 场景赋能— 决策应用— 价值循环”四级驱动模型,结合业务场景敏捷实施路径与国企特色保障机制,推动企业从核算型财务向价值创造型管理会计转型。J医学的实践表明,该体系可实现成本优化、运营提效与数据要素价值化,为医疗服务企业实现高质量发展提供理论支撑与实践范式。
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