Volume 2,Issue 5
基于风险管理的医疗机构内部控制优化研究
随着医药卫生体制改革深化与外部监管趋严，医疗机构面临政策变动、医疗质量、经济运营及信息安全管理等多重风险挑战。传统内部控制体系因静态、被动、碎片化等缺陷，难以适应当前动态风险环境，导致内控与风险管理严重脱节。本文基于风险管理视角，系统分析了医疗机构核心业务风险及其传导路径，深入剖析了现行内控体系在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与内部监督等方面的薄弱环节，进而构建了一个以风险为导向、深度融合业务流程的内部控制优化框架。该框架强调将风险管理流程嵌入内部控制五要素，并通过预算管理、采购业务与固定资产管理等关键流程的实践案例，验证了其提升资源配置效率与管理水平的有效性。研究为医疗机构实现从“被动合规”到“主动风控”的转型提供了理论支持与实践路径。
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