6S 精细化管理在临床耗材管理中的应用研究

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Abstract

随着医疗行业规模的扩大与临床服务需求的提升，一次性耗材的使用量迅速增长，其损耗问题已成为制约医院成本控制与资源利用效率的重要因素。传统管理模式在精细化、系统化方面存在不足，亟需引入科学有效的管理工具加以改进。6S 精益化管理作为一种源自制造业的现场管理方法，近年来在医疗管理领域的应用逐渐受到关注。本文以6S 管理理论为基础，结合临床一次性耗材管理实际，探讨其在降低损耗率方面的应用效果。

Keywords

6S 精益化管理

一次性耗材

损耗率

临床管理

资源配置

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