Volume 2,Issue 4
Fall 2024
精细化管理在建筑工程施工中的应用
精细化管理作为一种科学的管理理念，在建筑工程施工中的应用日益广泛。其核心在于通过细化管理目标、优化管理流程和提升管理效率，实现施工过程的高效控制和资源的最大化利用。在建筑工程施工中，精细化管理能够有效解决传统粗放式管理带来的问题，如资源浪费、进度延误和质量不达标等，为工程的高质量完成提供有力保障。精细化管理的实施需要从施工的各个环节入手，通过制定详细的管理计划和标准，确保每一道工序都严格按照要求执行。同时，精细化管理还强调数据的收集和分析，通过信息化手段实时监控施工过程，及时发现和解决问题，确保施工的顺利进行。基于此，以下对精细化管理在建筑工程施工中的应用进行了探讨，以供参考。
[1] 精细化管理应用在建筑工程施工管理中的价值研究［J］．董存虎．中国建筑金属结构，2020(12)：50-51.
[2] 精细化管理在建筑工程施工中的应用分析［J］．吕武军．中国建筑金属结构，2020(12)：32-33.
[3] BIM 技术在建筑工程造价精细化管理中的应用价值研究［J］．左新宇．中外建筑，2020(12)：173-175.
[4] 精细化管理在公路工程施工管理中的实施及应用［J］．吴大琨．黑龙江交通科技，2020(11)：207+209.
[5] 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用［J］．刘其爱．工程技术研究，2020(20)：137-138
[6] 精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究［J］．赵培杰．冶金与材料，2020(05)：106-107.
[7] 精细化管理在建筑工程施工中的应用［J］．韩龙海．砖瓦，2023(07)：100-102+105.
[8] 精细化管理在建筑工程施工中的应用［J］．王晓；张翠萍．砖瓦，2023(07)：109-111.
[9] 探究精细化管理模式在建筑工程施工管理中的应用［J］．林永毅．城市建设理论研究( 电子版),2023(13)：40-42.
[10] 精细化管理模式在建筑工程管理中的应用［J］．李伟娟．房地产世界，2023(07)：106-108.
[11] 精细化管理在建筑工程施工中的应用分析［J］．李志龙．江西建材，2022(12)：415-417.
[12] 精细化管理在建筑工程施工中的应用［J］．曹天华．四川建材，2022(10)：196-197.