Volume 1,Issue 9
电力企业安全文化建设路径与实践成效研究——基于‘四平八稳’安全文化品牌的构建
本文探讨了某电力公司在安全文化培育方面的具体做法和实践成效。该公司通过强化安全领导力、员工参与、安全制度与实践、安全培训与意识及安全激励机制，构建了具有特色的“四平八稳”安全文化品牌。实践表明，安全文化的建设有效提升了员工的安全意识和企业的整体安全管理水平，显著降低了事故发生率，改善了安全生产效率。
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