Volume 2,Issue 2
TOD模式下地铁商业项目的管理创新与优化路径探索
—— 以呼和浩特新华广场网红街为例
在城市化进程加速与土地资源约束加剧的双重背景下，以公共交通为导向的TOD模式已成为激活地铁商业价值，优化城市空间结构的核心路径。本文以呼和浩特新华广场地铁网红街为研究对象，基于现代企业管理理论与产业协同理论，从项目定位、场景营造、业态运营、多方协同四个维度，系统剖析TOD模式下地铁商业项目的管理创新实践。研究发现，该项目通过构建“交通枢纽-文化体验-商业消费”的三维融合管理架构，有效实现了地下空间资源的集约化利用与商业价值的深度挖掘，但在客流转化、可持续运营、安全管理等方面仍存在不足。据此，本文提出以数字化协同管理、精准化客流运营、全链条安全管控、创新驱动发展等作为优化路径，旨在为国内同类地铁商业项目的规范化管理与高质量发展提供理论参考与实践借鉴。
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