海洋工程项目管理中风险管理的应用策略

© 2024 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

为了确保海洋工程项目能够顺利实施，必须对项目进行有效管理，并且做好风险管理工作。本文结合案例，分析了海洋工程项目管理的特点及风险分析，在此基础上构建了双重预警机制，并提出了相应的改进策略，包括构建完善的组织机构、强化人员培训力度、加强技术创新、建立科学合理的风险管理体系、建立健全监督机制、完善相关法律法规，提高违法成本、注重合同管理，降低违约风险等，研究表明，在海洋工程项目管理中应用风险管理技术具有很大的优势，可以有效提高项目的管理水平和效益。

Keywords

海洋工程

项目管理

风险

管理

References

[1]冯嘉.风险管理在海洋石油工程项目中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2024,44(08):65-67.
[2]闫玉龙.风险溯源与应对策略在海洋石油工程项目管理中的应用[J].现代盐化工,2024,51(02):95-97.
[3]王智.海洋石油工程项目风险管理[J].化工管理,2023,(32):7-9.
[4]游小华.海洋石油工程项目风险管理标准化机制的构建与研究[J].中国石油和化工标准与质量,2023,43(02):1-3.
[5]侯东涛.ALNG2海洋工程模块蓬莱建造项目进度风险管理研究[D].南昌大学,2022.
[6]张健.浅析项目风险管理方法及在海洋石油工程项目中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(08):93-95.

Previous article in this issue

Next article in this issue