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Volume 2,Issue 3

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20 September 2024

内部审计在新能源企业ESG治理结构中的嵌入路径研究

雪芬 杜1
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1 内蒙古能源集团有限公司, 中国
© 2024 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

 在“双碳”战略背景下,新能源企业日益成为推动绿色低碳转型的关键力量。ESG(环境、社会与治理)治理结构作为衡量企业可持续发展水平的重要制度安排,对新能源企业的战略落地与风险管理提出更高要求。内部审计因其独立性与专业性,在支撑企业ESG治理质量提升方面具有独特优势。本文围绕内部审计嵌入新能源企业ESG治理结构的路径展开研究,系统分析当前嵌入过程中的职能割裂、能力错配、规范缺失等现实困境,提出构建ESG导向的审计框架、完善组织协同机制、强化审计专业能力、推动数字化赋能与健全审计成果应用体系等路径建议。研究认为,推动内部审计与ESG治理的深度融合,有助于提升新能源企业ESG信息的可靠性与治理执行力,构建更具透明性与韧性的可持续发展体系。

Keywords
内部审计
新能源企业
ESG治理
可持续发展
References

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