基于多要素耦合的科研经费管理模式研究

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Abstract

企业科研经费管理水平的提升，不再依赖于“打补丁”式的局部优化。必须采用多要素耦合的系统性思维，审视并重塑战略、组织、流程、技术和文化之间的关系，将多要素协同，才能最终破解科研经费管理的难题，让经费真正成为企业创新的催化剂，而非束缚创新的枷锁。企业科研的生产业务流程是一个动态、迭代、充满不确定性的系统工程。它不同于标准化的产品生产，更需要灵活性、容忍失败的文化和跨部门的紧密协作。成功的核心在于将战略导向与科学探索有机结合，并通过规范化的流程管理，最大限度地提高创新效率，最终将知识转化为可持续的竞争优势。

Keywords

企业

多要素耦合

科研经费管理

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