企业“双通道”职业发展体系（管理+ 专业）的搭建与落地难点探析

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Abstract

本文主要剖析了体系落地过程中面临的资格标准量化难、权责匹配失衡、通道转换不畅及配套机制缺失等核心难点。提出了构建量化与定性结合的评价体系、推动专业岗权责实质落地、设计灵活转换机制等针对性策略，以解决“名义平等而实质不等”的困局，促进专业人才与管理人才协同发展，为企业实现人才结构优化与组织效能提升提供实操参考。

Keywords

双通道体系

落地难点

任职资格

通道转换

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