Volume 2,Issue 9
Fall 2024
关于做好建筑市场开发与项目建设工作的探讨
建筑市场开发与项目建设协同管理是建筑企业提升核心竞争力的重要抓手。本文围绕市场开发与项目建设协同管理的必要性、实践困境和优化路径进行探讨，指出两者协同的重要性体现在市场驱动与项目导向的有机融合、前端决策与后端执行的高效贯通、价值创造与风险管控的动态平衡三个方面。针对当前企业在管理实践中存在的条块分割、要素错配和绩效考核短视等问题，提出了打造矩阵式管理架构、推进赋能式资源整合、构建协同化绩效评估体系等优化路径。研究成果对推动建筑企业深化管理创新、实现高质量发展具有重要的理论和实践意义。
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