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Volume 3,Issue 6

Fall 2025

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20 June 2025

探究新能源项目进度管理中关键影响因素及应对之策

红强 李1
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1 华电和祥工程咨询有限公司, 中国
ETQM 2025 , 3(6), 72–74; https://doi.org/10.61369/ETQM.2025060038
© 2025 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在国家大力支持下,新能源事业发展迅速,但受到管理政策、经济社会、技术发展、资源环境等多重因素影响,在进度管理方面面临诸多难题。本文深入剖析新能源项目进度管理中的关键影响因素,包括项目规划、资源配置、技术与管理、外部环境等方面因素,探讨相应的应对策略,如优化项目规划、合理配置资源、提升技术与管理水平、应对外部环境变化等。研究表明,通过针对性措施可显著提升新能源项目进度管理水平,确保项目按时高质量完成,为新能源产业可持续发展提供支撑,同时在实践中还需持续改进进度管理方法以适应产业发展需求。

Keywords
新能源项目
进度管理
关键影响因素
应对策略
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