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Volume 3,Issue 3

Fall 2025

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20 February 2025

建筑工程管理模式的数字化转型研究

晨虹 肖
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1 德清交水勘察设计有限公司, 德清交水勘察设计有限公司
ETQM 2025 , 3(2), 32–34; https://doi.org/10.61369/ETQM.9935
© 2025 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

本文在分析建筑工程管理模式演进历程和数字化转型驱动力的基础上,从数据驱动的精细化管理变革、基于BIM的项目协同平台构建、培育数字化复合型人才三个方面,探讨了建筑工程管理数字化转型的实现路径。文章指出,建筑工程管理数字化转型是顺应新一轮产业革命、推动建筑业高质量发展的必然选择,对于破解建筑业发展瓶颈、提升管理效能具有重要意义。同时,文章强调数字化转型是一个复杂的系统工程,需要加强顶层设计,完善理论基础,创新体制机制,打造数字化人才队伍,为建筑工程管理模式变革提供持久动力。

Keywords
建筑工程
管理模式
数字化转型
转型措施
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