建筑工程造价中关于动态管理与成本优化控制探究

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Abstract

文章基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析的主线，梳理项目全过程中的目标、流程、数据与责任之间的失配，指出管理边界模糊、预算基准不稳、数据滞后、变更签证失控、采购与合同衔接不紧、进度与成本脱节、信息化碎片化以及绩效与激励约束不匹配等共性问题。研究建议建立分层分解与滚动校准目标体系，夯实设计阶段成本基准与风险预案，构建实时采集与阈值驱动预警，优化变更签证前置管控与快速审批，实施分类采购与协同谈判合同策略，推进进度成本一体化与资源平衡，实现系统集成与标准统一的信息化支撑，强化结果导向的激励约束。

Keywords

建筑工程造价

动态管理

成本优化控制

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