公路工程EPC 项目进度管理优化研究
本文针对公路工程EPC项目的进度管理问题，提出了一套综合优化方案。文章首先梳理了EPC模式在公路工程中的应用特色，突出了进度管理的关键作用，并指出了现行管理中的不足。随后，建立了一套包含目标、原则、方法和流程的优化理论体系。最终，提出了包括管理体系完善、前期策划加强、设计管理优化、施工管理强化、信息化水平提升和团队建设加强在内的具体措施。本研究旨在提升公路工程EPC项目进度管理的效率与质量，为项目管理实践提供宝贵的理论依据和操作指南。
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