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Volume 3,Issue 4

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20 December 2025

EPC工程总承包模式下设计与施工的深度融合分析

嘉辉 周1
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1 广东未止建设工程有限公司, 中国
UAID 2025 , 3(4), 28–30; https://doi.org/10.61369/UAID.2025040067
© 2025 by the Author. Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

文章旨在探讨EPC总承包模式中设计与施工融合的核心问题及其优化策略。研究通过分析EPC模式权责集中、风险分散、造价精细化管理及项目进程提速等优势,指出设计与施工环节在实际应用中存在的脱节问题,并提出从组织架构、协同策略、沟通机制及风险管理四个维度构建系统化融合方案。重点论述如何通过全过程整合机制、信息协同平台、施工可行性分析及动态风险管控等手段,实现设计施工一体化,以提升工程项目的综合效益与管理效率。

Keywords
EPC工程总承包模式
设计与施工
深度融合
References

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