Volume 3,Issue 4
关于建筑工程管理中全过程管理的应用分析
全过程管理在建筑工程管理中的应用,是通过整合决策、设计、施工、竣工及运维各阶段,构建系统化、全周期的科学管理体系。其在项目前期通过招投标管控、合同全周期管理、技术创新应用以及材料精细化采购,为工程奠定坚实基础;在施工过程中,依托工艺标准化监督、全员成本管控、进度成本技术协同管理以及专业化团队建设,实现质量、成本与进度的动态优化;在竣工后期,通过资料规范化管理、竣工结算审计以及运营维保衔接,形成管理闭环并推动持续改进
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