建筑工程全过程管理的组织模式与实践应用研究

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Abstract

文章系统阐述了建筑工程项目的全周期管理体系，涵盖项目前期、施工阶段及竣工后运营三大核心环节。在项目前期，重点在于强化投标管理、合同全过程管控、推动新技术应用以及优化材料采购，为项目成功奠定坚实基础。进入施工阶段，则需聚焦于技术监督、成本与进度控制以及团队专业化建设，通过精细化管理和技术创新确保工程质量和效益。项目竣工后，通过建立系统的移交验收、全生命周期运维和持续效能评估机制，实现建筑资产的保值增值。

Keywords

建筑工程管理

全过程管理

应用

References

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