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28 April 2025

人工智能咨询机构红海市场破局策略研究

辰 张1 宇阳 申1 巧怡 陈1,2
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1 工业和信息化部电子第五研究所, 中国
2 广东省数字电网技术企业重点实验室, 中国
TACS 2025 , 2(8), 103–105; https://doi.org/10.61369/TACS.2025080036
© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在人工智能技术加速产业变革的背景下,传统咨询机构依托先发优势构建了技术标准与生态联盟壁垒。本文针对人工智能咨询红海市场同质化竞争加剧、头部壁垒显著的痛点,提出以差异化价值构建为核心的竞争策略。通过解构颠覆式创新、长尾理论、生态位理论和资源拼凑理论的协同机制,构建“价值网络重构— 利基市场深耕— 动态能力”三位一体的策略组合,为红海市场中咨询机构构建可持续竞争优势提供理论支撑与实践指导,为完善AI 咨询生态提供实践指导价值。

Keywords
人工智能
红海市场
竞争策略
差异化优势
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