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Volume 3,Issue 2

Fall 2025

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20 February 2025

运营商企业教育培训体系的优化与实践

迪秋 廖1
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1 身份证号:532101198012150027, 中国
SE 2025 , 3(2), 118–120; https://doi.org/10.61369/SE.2025020008
© 2025 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

 在数字化转型背景下,企业教育培训体系优化成为提升核心竞争力的关键路径。基于《关于推动技能强企工作的指导意见》(2025年1月)的政策框架,运营商企业通过分层分类课程体系、OMO(线上线下融合)培训模式及大数据驱动的个性化学习路径,构建覆盖文化融合、技能提升与战略思维培养的全周期教育体系。结合虚拟现实(VR)技术应用与动态考核机制,实现培训效能提升与人才供需结构性矛盾的破解,支撑组织战略落地与可持续发展。

Keywords
企业教育培训体系
OMO模式
技能强企政策
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