Volume 3,Issue 1
Fall 2025
“五社联动”社区基金模式在基层治理中的适用性研究——以腾讯公益为例
本次研究主要是探讨“五社联动”社区基金模式在基层治理中的适用性,并以腾讯公益慈善基金会为例进行深入分析。文中主要通过使用文献研究法、案例分析法和比较分析法对“五社联动”社区基金模式的基本概念、运作机制及实践成效进行一个全面面的梳理,并回答其在基层治理中的适应性。“五社联动”社区基金模式在整合社会资源和促进社区参与及治理效能方面展示出极大优势。腾讯公益慈善基金会在推动该模式过程中,进行策略性的部署与实践创新,能够有效促进社区基金的发展,也增强了基层治理的能力。然而该项研究也存在一些其局限性,比如资源配置不均衡、社区参与度不高、政策环境不完善等等。针对以上的问题,提出了相应的改进建议和对策,以便于提高“五社联动”社区基金模式的适用性。最后通过总结可得“五社联动”社区基金模式在基层治理中具有重要价值和广阔前景。在不断优化和完善该模式的过程中,不仅能够进一步提升基层治理的效能与水平,而且为构建和谐社会和实现可持续发展目标提供有力支持。
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