施工项目管理中的质量控制策略研究
工程项目管理在企业的日常运营中扮演着至关重要的角色。它不仅涉及对工程进度的精确控制，确保项目按时完工，还包括了对成本的严格把控和对安全生产的持续关注。通过这样全方位的管理，企业能够在激烈的市场竞争中稳固自己的地位，同时为客户提供高质量的产品或服务。我国建筑工程的发展日新月异，但也暴露出了许多问题，如工程质量事故时有发生，而且质量事故发生率逐年上升。如何提高工程项目管理水平，提高工程项目的质量是建筑企业面临的一项重要任务。
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