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Volume 3,Issue 4

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20 December 2025

综合体项目施工总进度的协调与管理研究

新攀 黄1
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1 广州市乐耀实业投资有限公司, 中国
UAID 2025 , 3(4), 173–175; https://doi.org/10.61369/UAID.2025040047
© 2025 by the Author. Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在综合体项目建设中,施工总进度的协调与管理是决定项目能否按期交付、保障工程质量与成本可控的核心环节。文章以黄埔某综合体项目为研究对象,结合该项目 “多专业交叉、多工种并行” 的施工特点,系统分析项目在施工进度管理中面临的专业衔接不畅、资源分配冲突等问题,并针对性提出建立一体化协调机制、优化资源配置等解决措施,为同类综合体项目的施工总进度协调与管理提供实践参考。

Keywords
综合体项目
施工总进度
协调与管理
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