探析建筑工程项目全过程管理模式的运用

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Abstract

建筑工程施工项目管理目前面临监管机制不健全、前期成本管理薄弱及管理体系不完善等核心问题，制约了工程质量和效益的提升。全过程管理模式通过系统化、动态化的管理手段，在项目前期招投标、合同与材料管理，以及施工阶段的技术质量、安全控制与人才建设等方面实现全面优化，并在竣工结算环节强化造价审核，为提升项目整体管理水平、保障工程质量与成本控制提供了有效路径。

Keywords

建筑工程项目

全过程管理模式

运用

References

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