探析建筑施工现场管理和质量控制对策

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Abstract

文章立足建筑施工现场管理与质量控制的协同视角，从制度、资源、流程、主体和记录等要素梳理现场运行机理，发现管理体系碎片化、计划与资源脱节、质量控制点不准、分包与劳务链条松散、材料与设备源头把关薄弱、技术交底与培训针对性不强、过程记录与数据失真等问题，集中影响质量稳定与过程受控。研究提出以统一可执行的现场管理体系为牵引，配套计划与资源一体化管控，优化质量控制点与见证机制，压实分包与劳务责任，强化材料设备源头控制，提升技术交底与培训效能，完善过程记录与数据治理的策略组合，形成从源头到过程再到闭环的系统改进路径。

Keywords

建筑施工

现场管理

质量控制

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