Volume 3,Issue 9
国有产业投资公司的治理实践研究
国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用。聚焦国之大者，围绕“做强做优做大”的总目标，立足“增强核心功能，提升核心竞争力”两大途径，发挥好科技创新、产业控制和安全支撑“三个作用”，争当推进高水平科技自立自强的排头兵、建设现代化产业体系的排头兵、发展新质生产力的排头兵。国有产业投资公司肩负积极服务国家重大战略使命，完善的公司治理对发挥产业投资公司功能至关重要。本文重点探讨中车产业投资有限公司（简称中车产投）聚焦产业投资与培育，从组织形态、运行机制及管控模式等方面，提出完善公司治理的思路建议。
[1] 关于完善中国特色现代企业制度的意见[J].中小企业管理与科技,2025,(10):7-9.
[2] 刘志强,李心萍.完善中国特色现代企业制度[N].人民日报,2025-05-27(002):3.
[3] 周丽莎.国企落实中国特色现代企业制度的举措[J].企业改革与发展,2025(06):63-66.
[4] 郝建,郑钦.把党领导经济工作制度优势转化为治理效能之探析[J].理论与当代,2020(10):4-6.
[5] 王建金.国有企业集团构建中国特色现代企业制度的路径探讨[J].企业改革与管理,2022(07):23-24.
[6] 吴剑锋.借鉴发达国家经验,建立有中国特色的现代企业制度[J].福建论坛(社科教育版),2005(S1):35-36.
[7] 罗虎著.中国特色现代国有企业制度创新研究,社会科学文献出版社;P178-180.
[8] 贺宇江著,商业组织的基因[M].机械工业出版社;P310-313.
[9] 莫少昆,余继业著，问道淡马锡[M].中国经济出版社；P21-22.
[10] 刘东.企业边界的多种变化及其原因[J]. 中国工业经济,2005(03).