Volume 2,Issue 9
Fall 2024
数字领导力对员工创新的促进机制研究
本研究旨在探讨数字领导力对员工创新的促进机制，并通过技术接受模型分析员工对数字工具的接受程度如何影响其创新行为。研究发现，数字领导力通过激发创新思维、提供技术支持、营造创新文化、促进知识共享以及推动跨部门合作等方式，显著促进了员工创新。同时，员工对数字工具的感知易用性和感知有用性是决定其创新行为的关键因素。本研究进一步验证了TAM 模型在数字化环境下的适用性，并为企业在数字化转型中提升员工创新能力提供了理论依据和实践指导。
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