ARTICLE

Volume 1,Issue 2

Cite this article
21
Citations
74
Views
20 December 2025

业财融合视角下公立医院行政后勤部门绩效核算指标体系优化研究

英娜 冯1
Show Less
1 佛山市三水区妇幼保健院, 中国
RER 2025 , 1(2), 45–48; https://doi.org/10.61369/RER.2025020014
© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在公立医院高质量发展背景下,行政后勤部门绩效管理滞后已成为制约医院整体效能提升的瓶颈。本文基于业财融合视角,通过借鉴临床科室成熟的绩效管理经验,构建了一套适用于行政后勤部门的绩效核算体系。该体系创新性地引入工作量点值库、部门价值系数和多维考核指标,建立了科学的量化评价模型;同时设计了院科二级分配机制和实施保障路径,实现了从定性评价到定量核算的转变。研究为公立医院行政后勤绩效改革提供了可操作的解决方案,对提升医院精细化管理水平和整体运营效能具有重要实践价值。

Keywords
业财融合
行政后勤
绩效核算
点值法
指标体系
References

[1]谢丽娜.浅析医院行政后勤部门绩效分配[J].财经界,2021,(27):193-194.DOI:10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.27.095.
[2]孙倩,陈美芬,韦铁民.公立医院行政后勤部门绩效分配的实践与思考——以浙江省L公立医院为例[J].现代医院,2022,22(11):1734-1737.
[3]刘治君,张培森,杨釜,等.公立医院行政后勤部门绩效分配实践与思考[J].卫生软科学,2017,31(10):28-31.
[4]陈丹阳.公立医院行政后勤人员绩效分配的探讨思路构建[J].财经界,2025,(13):162-164.DOI:10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2025.13.002.
[5]朱剑.医院行政后勤部门绩效管理的分析与探讨[J].江苏卫生事业管理,2017,28(03):139-140+143.
[6]孙韬.医院行政后勤人员绩效考核中的问题及应对策略探讨[J].商讯,2021,(14):183-184.
[7]吴磊,陈艳.新疆某综合性三级甲等医院行政后勤部门绩效考核体系研究[J].中国卫生标准管理,2017,8(26):9-12.
[8]单苑丽.温州市三级公立医院后勤部门绩效考核指标体系优化研究[D].上海师范大学,2024.DOI:10.27312/d.cnki.gshsu.2024.000097.

Share
Back to top