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Volume 3,Issue 8

Fall 2025

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20 August 2025

建筑工程管理视角下房地产项目的技术与风险管理

晋 尹1 莉 程1
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1 青岛亿联龙胜投资有限公司, 中国
ETQM 2025 , 3(8), 24–26; https://doi.org/10.61369/ETQM.2025080013
© 2025 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

房地产项目的技术优化与风险防控协同机制成为行业可持续发展的核心。数字化工具如BIM、物联网提升风险预测精度,而风险管理通过成本约束和事件反馈促进技术迭代,形成双向增强闭环。2025年政府工作报告强调“稳市场”与“建模式”,推动AI、区块链等智能化技术与风险管理深度融合,并推广代建制和ESG治理体系。案例显示,这种协同可降低质量事故率超35%,缩短工期12%。然而,其普适性受区域政策差异和数据获取限制。未来,技术融合将使风险管理从“被动响应”转向“实时干预”,提供理论支撑与实践路径。

Keywords
技术与风险管理协同
房地产项目
ESG治理
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