数字化转型背景下企业财务共享中心的建设路径与运营优化研究

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Abstract

数字化转型推动企业财务管理从传统分散模式向集中化、智能化转型，财务共享中心作为集中化管理的核心载体，其建设与运营优化成为企业降本增效、提升财务价值的关键。本文阐述财务共享中心与数字化转型的内涵及关联，以H集团为例，从目标规划、基础设施、流程设计、人员配置、风险管理五个维度构建适配成熟期共享中心的建设路径，提出服务效率提升、成本控制、业财融合等运营优化策略，旨在为已完成基础建设的企业提供共享中心升级实践参考。

Keywords

数字化转型

财务共享中心

智能化升级

运营优化

References

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