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Volume 1,Issue 3

Fall 2024

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20 June 2024

非牟利组织志愿者动机与适应性领导力的耦合效应

碧琪 何
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1 上海财经大学, 上海财经大学
ER 2024 , 1(3), 8–10; https://doi.org/10.61369/ER.10106
© 2024 by the Author. Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

本文探讨了非牟利组织中志愿者动机与适应性领导力的耦合效应及其对组织效能的影响。研究揭示了内在动机与适应性领导力之间存在显著的正向关系,具有较强内在动机的志愿者通常展现出更高的工作投入感和自我激励能力。相比之下,外在动机对适应性领导力的影响较小。在不同类型的组织中,志愿者动机的构成存在显著差异,因此,组织应根据动机类型调整管理策略。建议加强内在动机的培养、提供适应性领导力训练和改善激励机制,以提高组织效能。

Keywords
非牟利组织
志愿者动机
适应性领导力
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